温州悍谢货运代理有限公司

產(chǎn)品與服務(wù)
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產(chǎn)品品質(zhì)管理


1. 采購

        持續(xù)保持同品種原料采購的穩(wěn)定性,如產(chǎn)地,質(zhì)量等,是源頭上保證批批產(chǎn)品穩(wěn)定性的關(guān)鍵。但由于市場(chǎng)及產(chǎn)地失收原因,采購不了穩(wěn)定產(chǎn)地的原料,那么必須要保證原料的質(zhì)量,并對(duì)新的供應(yīng)商提出審核,考察新產(chǎn)地的品種,注重客戶的信息反饋。




2. 生產(chǎn)
(1) 狠抓標(biāo)準(zhǔn)文件落實(shí)情況
        注重產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵工序參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn),把其落實(shí)情況列入員工績(jī)效考核范圍,保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,批批“新鮮正品、碎末少、干凈無雜質(zhì)、片型適合、包裝完整”。
(2) 注重生產(chǎn)潔凈衛(wèi)生
        衛(wèi)生狀況一直都是消費(fèi)者關(guān)注中藥飲片生產(chǎn)的一個(gè)問題,尤其是粉塵和雜質(zhì)等方面。因此,我司把生產(chǎn)車間衛(wèi)生潔凈情況列入員工評(píng)比,并對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此增加員工對(duì)日常衛(wèi)生清潔的注重,降低藥物污染及交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。
(3) 現(xiàn)代化生產(chǎn)管理
        利用現(xiàn)代化的ERP管理系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))管理日常生產(chǎn),使中藥飲片的生產(chǎn)更簡(jiǎn)便、更科學(xué)、更合理,使我們的生產(chǎn)能夠有序、高效、高質(zhì)地進(jìn)行。




3. 質(zhì)控
(1) 原料把關(guān)
        嚴(yán)格審核原料、輔料和包裝的供應(yīng)商資質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行來貨的抽樣檢驗(yàn),并借助資深中藥專家的優(yōu)勢(shì),從中藥的基原、性狀、理化、含量、污染物及雜質(zhì)等方面進(jìn)行層層監(jiān)控。
(2) 生產(chǎn)監(jiān)督
        好的產(chǎn)品不是檢測(cè)出來的,而是生產(chǎn)出來的。因此,我司企業(yè)注重產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,切切實(shí)實(shí)落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)工序流程,防止產(chǎn)品生產(chǎn)差錯(cuò),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
(3) 成品檢驗(yàn)
        成品檢驗(yàn)一旦發(fā)生差錯(cuò)或漏洞,那么就有可能讓不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng),損害消費(fèi)者權(quán)益和人生安全。因?yàn)?,在產(chǎn)品成品檢驗(yàn)中,除了認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)規(guī)程外,我司還通過檢驗(yàn)人、復(fù)核人、負(fù)責(zé)人及授權(quán)人的層層審核,降低檢驗(yàn)的差錯(cuò),做到萬無一失。












4. 倉儲(chǔ)
倉儲(chǔ)的質(zhì)量高低會(huì)直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其針對(duì)易生蟲、易變色、易發(fā)霉的中藥材。因此,我司設(shè)立了高規(guī)格高條件的倉儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行藥物的倉儲(chǔ)(陰涼庫2000m2,冷庫1000m2),并利用薄膜氣調(diào)養(yǎng)護(hù)的技術(shù)定期進(jìn)行產(chǎn)品的維護(hù),保證產(chǎn)品能夠在最佳的條件下存儲(chǔ),保證產(chǎn)品質(zhì)量不發(fā)生明顯改變,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。